翻页扑克牌、翻扑克牌的玩法 拓展训练
下面我将为您详细介绍这个游戏的玩法、规则、培训目的以及多种拓展变体。
核心项目：极速60秒
一、 项目目标
在规定的区域内（通常是绳圈内）散落着30张代表数字1-30的卡片。团队成员需要在有限的轮次内（如4-5轮），每次在60秒的时间内，将这些卡片按数字顺序准确无误地交给培训师。
二、 场地与道具
* 场地： 相对开阔的平地，室内外均可。
* 道具：
1. 专用卡片一套（30张）： 这是游戏的核心。每张卡片上的图案并非直接写有数字，而是通过谐音、形象、典故等方式来隐喻一个数字。
* 例如：
* 1：蜡烛、孙悟空、一棵树
* 2：耳朵、一只兔子
* 3：梁山伯、三脚架
* 4：帆船（Four
* 5：手套（五指手套）
* 6：口哨（哨声“嘘”像6）
* 7：彩虹（七色彩虹）
* 8：雪人（外形像8）
* 9：酒杯（酒谐音9）
* 14：情人节（情人节日期2月14日，取14）
* 29：闰年（闰年二月有29天）
2. 界限绳: 用来围出一个直径约3-4米的“雷区”或“能量圈”。
3. 秒表。
4. 计分板。
三、 游戏规则与流程
1. 准备阶段：
* 将所有卡片图案朝上，散落在绳圈区域内。
* 将团队分成若干小组（每组建议10-15人），在绳圈外集合。
* 培训师宣布项目目标、规则和时间限制。
2. 核心规则：
* 进入区域： 每次只能有一名成员进入绳圈。
* 触碰卡片： 只有进入圈内的成员可以触碰卡片。圈外成员只能语言指导，身体任何部位不得越过边界线。
* 提交顺序： 队员需要将卡片按从1到30的顺序，依次交给培训师。一旦顺序错误，培训师将退回所有卡片，游戏继续（或本轮失败，取决于具体规则）。
* 时间限制： 每轮挑战轮挑战时间仅为60秒。时间到，无论结果如何，本轮结束。
* 轮次间隔： 每轮结束后，团队有3-5分钟的讨论时间，用于总结经验、调整策略，然后开始下一轮。
3. 进行流程：
* 第一轮： 团队通常处于探索和混乱阶段，大家争相指挥，圈内队员手忙脚乱。能找出10-15个数字已属不错。
* 讨论与规划： 第一轮后是关键。团队需要解决以下问题：
* 信息共享： 每个人看到的卡片信息如何高效地汇总？
* 密码破译： 那些难以理解的卡片（如14、29）代表什么？需要集思广益。
* 策略制定： 谁负责记忆哪个区段的数字？谁进入圈内？是按顺序找还是先全部找出来再排序？
* 分工协作： 确定一名总指挥，其他人分工负责记忆、提醒、计时等。
* 后续轮次： 团队会越来越有章法，从混乱走向有序，沟通效率极大提高，最终在最后一轮成功完成挑战。
四、 项目的培训目的与复盘要点
这个游戏之所以强大，在于它能直接映射出团队在工作中的真实状态。
1. 团队沟通：
* 问题暴露： 初期会出现七嘴八舌、信息过载、无效沟通。
* 复盘要点： 如何建立清晰、简洁、高效的沟通渠道？如何倾听？信息传递的准确性如何保证？
2. 领导力与分工：
悟空黑桃A* 问题暴露： 是群龙无首还是一言堂？是否做到了人尽其才？
* 复盘要点： 领导是如何产生的？他的角色是指挥者还是服务者？分工是基于个人意愿还是团队最优解？
3. 创新思维与问题解决：
* 问题暴露： 面对抽象的卡片，是固守己见还是开放思考？
* 复盘要点： 我们是如何破解那些“难题卡片”的？是依靠个人智慧还是团队碰撞？
4. 流程优化与执行力：
* 问题暴露： 从第一次的混乱到后来的有序，团队做了什么改变？
* 复盘要点： 我们是如何一步步优化我们的操作流程的？计划如何被有效地执行？
5. 压力管理：
* 问题暴露： 在60秒的倒计时压力下，是冷静还是焦躁？
* 复盘要点： 如何在高压环境下保持专注和效率？
6. 知识共享与学习型团队：
* 复盘要点： 团队是否善于从失败中学习？经验教训是否被有效地记录和传承给下一轮？
五、 玩法拓展与变体
为了让游戏更具挑战性或适应不同的培训目标，可以尝试以下变体：
1. 无声版：
* 除了进入圈内的队员，圈外所有人不允许说话。这极大地考验了团队的默契、非语言沟通（手势、眼神）和事前规划能力。
2. 多人协作版：
* 允许2-3名队员同时进入圈内，但他们必须手拉手，成为一个整体，只有“排头”的手可以触碰卡片。这考验的是协同移动和整体配合。
3. 竞争版：
* 将一个大团队分成两个小组，使用两套相同的卡片在两个相邻的场地同时进行。引入竞争机制，看哪个小组最先完成。这可以激发团队士气和竞争意识。
4. 复杂任务版：
* 不要求按顺序提交1-30，而是提出更复杂的任务，如“找出所有质数”、“找出所有能被3整除的数”并按大小顺序排列等。
5. 虚拟运营版：
* 将绳圈比作“市场”，卡片是“订单”或“产品”，进入圈内的队员是“销售人员”，圈外是“运营/支持团队”。每一轮都是一次“财年”，有限的时间和轮次模拟了市场的窗口期和试错成本。
总结来说，“翻扑克牌”拓展项目是一个微缩的团队管理沙盘。 它通过一个简单有趣的游戏，深刻揭示了团队在目标管理、流程效率、人际沟通等方面的优势与短板，是进行团队诊断和能力提升的绝佳工具。